Cycle de développement professionnel « Directeurs» (Perfectionnement - niveau 2)

Parvenu à un certain niveau de responsabilité, et compte tenu des emplois du temps surchargés, mais aussi d’absence de réelle proposition qui touchent aux vrais besoins, les directeurs ne font plus ou trop peu de formation pour leur développement professionnel et managérial. Et c’est un paradoxe, car leurs responsabilités plus importantes et la pression permanente sur les résultats rendent leur position plus difficile.
La mission du directeur s’inscrit dans une tension de fond : obtenir des résultats quantitatifs, qualitatifs, atteindre les objectifs et prendre en compte les potentialités, les aspirations, les besoins des personnes engagées avec lui. Cette tension est une ligne de crête qui n’appelle jamais de réponse unique et simple mais correspond à une recherche permanente qui demande au responsable du courage, de l’engagement, du dépassement de soi… Courage pour se remettre en question, revisiter ses certitudes sur l’autorité, sur le pouvoir, sur le regard qu’il porte sur autrui…et sur lui-même.
En ce sens, pour faire évoluer son institution, pour vitaliser les projets et les organisations, un passage obligé : travailler sa première ressource, soi-même.